企業(yè)界的全國人大代表王金富認為，中國機械制造企業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式應該致力于實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)、內涵增長(cháng)。

我國機械制造企業(yè)要致力實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)、內涵增長(cháng)。特別是汽車(chē)及機械制造企業(yè)（減速機、絲桿升降機），主要在4個(gè)方面：1.優(yōu)化供應鏈體系。通過(guò)橫向一體化戰略規劃和實(shí)施，打造業(yè)務(wù)上游戰略聯(lián)盟2.整合存量資源。通過(guò)并購、重組等多種適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的形式，盤(pán)活或放大國內、外存量資源，實(shí)現投入少、見(jiàn)效快、補短板、強強項的目的；3.加大技改投入。技改淘汰落后產(chǎn)能，通過(guò)調整優(yōu)化內部制造業(yè)務(wù)結構，提高制造業(yè)務(wù)核心競爭力； 4.加強技術(shù)創(chuàng )新，提高核心業(yè)務(wù)競爭能力。通過(guò)持續提高品牌、質(zhì)量、服務(wù)、成本等各個(gè)方面的競爭能力，打造企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )比較優(yōu)勢。